従業員定着率の向上を支援するkoto-nariのセルフキャリアドック

組織の成長を支える基盤は、そこで働く一人ひとりの活力にあります。
koto-nariは、キャリアコンサルティングを通じて従業員の自律的な成長を促し、組織全体の活性化をサポートするサービスを展開しています。

昨今の労働市場において、優秀な人材の確保と定着は多くの企業にとって喫緊の課題です。
同社は、個人のキャリア形成を支援する仕組みを導入することで、働きがいを高め、結果として組織の安定に寄与するソリューションを提供しているとのことです。

koto-nariが掲げる支援のコンセプト

koto-nariは、働く人々が自身の可能性を信じ、主体的にキャリアを築いていくプロセスを重視しています。
個人のキャリアビジョンと企業の方向性を擦り合わせることで、相乗効果を生み出すことを目指しているそうです。

社内の人間には話しにくい悩みや将来への不安も、外部の国家資格キャリアコンサルタントであれば安心して打ち明けられるというメリットがあります。
客観的な立場からのアドバイスを受けることで、従業員は自身の強みを再発見し、現状の業務に対する意義をポジティブに捉え直すことができるとされています。

同社の主要なサービスの一つが、厚生労働省も推進する「セルフキャリアドック」の構築支援です。
これは、定期的なキャリアコンサルティングと研修を組み合わせ、従業員のキャリア自律を体系的に支援する仕組みを指します。

一対一の対話を通じて、これまでの経験の棚卸しや将来のキャリアプラン作成を支援します。
自分自身のキャリアを「自分事」として捉えることで、仕事に対する責任感や意欲が向上する効果が期待できるそうです。

新入社員から管理職まで、それぞれの立場に応じた研修を実施し、各階層が抱える特有の課題解決を促します。
組織全体のコミュニケーションを円滑にし、共通の目的意識を持って業務に取り組む土壌を育むことに貢献しています。

koto-nariでは、企業の課題に合わせたオーダーメイドの支援を行うため、導入前に入念なヒアリングと計画策定が行われます。
効果を最大化させるために、以下のステップで進められるのが一般的とのことです。

まずは企業の経営層や人事担当者から、離職率やエンゲージメントの状態、解決したい課題を詳細に聞き取ります。
この段階で、施策の目的を明確に設定することが、後の成果に大きく影響すると考えられています。

ヒアリング結果に基づき、具体的な面談スケジュールや研修内容を決定します。
従業員が安心してサービスを利用できるよう、プライバシーへの配慮や社内周知の方法についても同社からアドバイスを受けられるそうです。

策定された計画に沿って、専門のコンサルタントが面談や研修を行います。
一人ひとりの声に真摯に耳を傾け、内面的な気づきを引き出すことで、自発的な行動変容を促すプロセスです。

実施後に得られた傾向や組織全体の課題について、個人情報に配慮した形でレポートを作成し報告されます。
この結果をもとに、次年度以降の施策や人事制度への反映など、長期的な改善に向けた提案を受けることが可能です。

外部のキャリア支援を効果的に活用するためには、企業側での受け入れ態勢を整えておくことが重要です。
koto-nariのサービスをより有効に機能させるための、いくつかの視点を確認しておきましょう。

キャリア支援は単なる福利厚生ではなく、経営戦略の一環であるという姿勢を示すことが、従業員の信頼に繋がります。
会社が個人の成長を支援するというメッセージを明確に発信することで、利用率や満足度が高まる傾向にあります。

従業員が業務を離れて面談や研修に集中できるよう、時間や場所の確保を組織として支援する必要があります。
同社と連携しながら、オンラインツールの活用や柔軟なスケジューリングを検討することが推奨されています。

koto-nariは、キャリアコンサルティングの専門知見を活かし、従業員と企業の双方が成長できる環境づくりを支援するパートナーです。
個人の自律的なキャリア形成を支援することは、結果として組織のレジリエンスを高め、持続可能な発展を支える鍵となるでしょう。